- 作者：于忠誠
- 來源：東電三公司
- 發(fā)布時間：2025-04-01
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3月26日至4月1日，煙塔公司總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)楊靖華，安監(jiān)部主任楊堃到國能吉林熱電廠項目部開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。
楊靖華深入冷卻塔和煙囪施工現(xiàn)場進行實地查看，詳細(xì)了解施工安全、質(zhì)量和工程進展及人員配置情況，與項目部職工和施工人員進行了廣泛交流，聽取項目部復(fù)工后工作匯報，對冷卻塔、煙囪施工提出要求，同時對安全管理工作進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。
31日上午，楊靖華主持召開項目部全體管理人員會議，楊堃對此次檢查情況進行通報。楊靖華對項目部安全管理、質(zhì)量控制、隊伍建設(shè)、分包管理、企業(yè)形象、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等前期工作給予充分肯定，并對下一步工作提出要求，一是針對本次安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，要從施工用電、物體打擊、高處墜落、人員技能素質(zhì)、“兩化三特”、安全管理制度等全鏈條整治，嚴(yán)格落實分級包保責(zé)任制，系統(tǒng)圍繞“十二個到位”“八個一律”，著力從根本上消除事故隱患。二是要加大對上級文件和公司《項目部管理手冊》的學(xué)習(xí)貫徹，要用《手冊》指導(dǎo)各項工作。三是進入施工高峰后要結(jié)合現(xiàn)場實際在抓工程進度同時重點抓好安全工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)。四是要進一步壓實管理責(zé)任，要建立安全監(jiān)督網(wǎng)格化、QHSE一體化、特殊作業(yè)、特種作業(yè)、特種設(shè)備“兩化三特”的安全管理責(zé)任體系，全面推進項目部各項工作。
項目經(jīng)理于忠誠表示要積極貫徹本次檢查提出的工作要求，嚴(yán)格對照規(guī)程、規(guī)范和檢查出的問題查找差距不足，立查立改，進一步貫徹落實煙塔公司和上級單位、業(yè)主單位下發(fā)的系列文件要求，提升現(xiàn)場安全管理水平，落實安全包保生產(chǎn)責(zé)任，深入貫徹《項目管理手冊》和項目安全管理二次策劃，加強培訓(xùn)、全面提升項目部全員素質(zhì)能力，高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)項目管理目標(biāo)。
